从农资流通到保供稳价，从农业社会化服务到畅通农产品销售渠道……供销合作社通过深化改革创新，持续打造服务农民生产生活、助力现代农业发展的综合平台，在保障粮食安全、繁荣农村经济、推动乡村振兴等领域发挥重要作用。

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农资是保障国家粮食安全的重要战略物资。面对错综复杂的国内外经济贸易形势，供销合作社系统逐步搭建起覆盖全国、上下联动、平急兼顾的农资流通服务体系，为推动农业高质量发展筑牢根基。

“以往遇上春耕等关键农时，系统内农资企业有时会出现协同不够等问题。”中华全国供销合作总社（以下简称“总社”）农资与棉麻局相关负责人表示，为破解这一痛点，供销合作社系统以组织体系重构为突破口，构建“总社统筹、省社牵头、市县落实、企业主力”的四级联动机制，织密上下贯通、响应迅速的农资保供“一张网”。

关键农时期间，供销合作社系统印发专项保供通知，细化任务清单，公布农资保供重点企业名单，接受社会监督。

储备调节方面，“十四五”期间，供销合作社系统农资企业承担了约47%的国家化肥商业储备和80%的省级化肥储备，成为调节市场供需的“蓄水池”，根据供需变化及时投放储备农资，发挥价格“稳定器”作用。

在“送农资”的基础上，供销合作社进一步拓展服务链条，推动农资企业从“卖产品”向“卖服务”延伸，通过大田托管、代耕代种等方式，为新型农业经营主体提供“农资+农机+技术”一体化服务。

今年秋粮抢收期间，在济南章丘区黄河粮食烘干仓储基地内，一辆辆满载湿玉米的卡车排起长队。“这台日烘干1200吨的负压式低温烘干塔，转了一周，停一分钟就可能多一吨粮发霉，关键时刻就得顶得上。”鲁供丰农农业服务有限公司总经理赵汝武指着烘干塔说。

如今，山东省供销合作社系统实施大田作物全程托管服务530余万亩，平均降低化肥使用量20%左右、农药使用量30%以上。

围绕“藏粮于地、藏粮于技”战略，供销合作社持续完善要素保障体系，建设多类型农业社会化服务综合平台，引领带动小农户和各类农业经营主体共同提升现代农业的组织化、规模化、专业化水平。

中国供销集团所属中农控股公司研发的生物菌肥可改良土壤、防止板结；中农立华的“中农鼎粮柱”肥药套餐，能让主粮作物亩均增产超8%；山东省供销合作社社有企业天鹅棉机公司生产的六行自走式棉花打包机，实现高端采棉机国产化替代。

生产服务领域也在不断扩面提质。重庆市供销合作社系统探索推出“供销合作社+村集体+农户”的“三方共耕”模式，推动撂荒闲田变农民增收“希望田”。2024年，铜梁区社带动23个村集体平均增收1万元、农户户均增收1000元。

从传统农耕的“汗水模式”到科技赋能的“智慧模式”，供销合作社为农业领域新质生产力发展注入强劲动力，持续书写服务“三农”、助力乡村振兴新篇章。（经济日报记者 刘 瑾 吉亚矫）